基于财务管理的企业费用预算管理探究  

作　　者：廖承谊 

机构地区：[1]中国出口信用保险公司安徽分公司,安徽合肥230032

出　　处：《首席财务官》2024年第5期77-79,共3页CFO World

摘　　要：现代社会,企业经营发展大多面临经营成本上升等诸多挑战。因此,加强财务费用管理,有助于企业提高经营效率、增强未来发展竞争力,从而实现企业长期可持续发展。财务费用预算管理有利于企业优化资源配置,更好地实现资源的高效利用。通过对费用预算进行分析和控制等手段,企业能够更好地了解费用资源的使用情况,避免资源的浪费和无效支出,从而更好实现财务资源的最大化利用。同时,费用预算管理有助于企业降低成本并提高盈利能力。通过合理设定预算、制定成本控制措施和监控费用支出,企业能够更加有效控制和降低生产、运营和管理等方面的成本,提高企业的竞争力和利润水平。本文分析了企业财务管理背景下实施费用预算管理的作用,并据此研究现状问题与改进对策,试图为企业财务费用预算管理提供依据。

关 键 词：财务管理 企业 财务费用 预算管理 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]