检索规则说明:AND代表“并且”;OR代表“或者”;NOT代表“不包含”;(注意必须大写,运算符两边需空一格)
检 索 范 例 :范例一: (K=图书馆学 OR K=情报学) AND A=范并思 范例二:J=计算机应用与软件 AND (U=C++ OR U=Basic) NOT M=Visual
作 者:朱玉荣
机构地区:[1]新疆广陆能源科技股份有限公司,新疆克拉玛依834000
出 处:《首席财务官》2024年第9期123-125,共3页CFO World
摘 要:在现代企业财务管理中,预算管理是重中之重,关系企业的整体管理水平和效果。企业应该给予预算管理高度重视,以便自身经济效益能够获得整体提升。近年来,社会经济发展速度不断加快,企业通过加大预算管理力度,能够达到资金有效循环的目的,对资源利用率的提升大有裨益,也能实现权责平衡,做好内部的监督与管控,促进企业风险管理水平的提高。但部分企业在开展预算管理工作期间,暴露出的问题较多,如缺乏完善的管理体系、认识不到位、预算编制方法不合理等。对此,企业应该加强重视,合理分析企业预算管理的困境,并在掌握成因的基础上,有针对性地制定解决措施,如树立正确预算管理意识、加强对预算的科学编制、制定企业长远战略目标、优化人力资源管理工作,确保企业能够摆脱当前困境,逐步朝着稳定长久的方向发展,真正实现企业既定目标。
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