企业预算业绩目标设定的理论主张与实操要点  

作　　者：谢素娟 赵园春 王洪[1] 

机构地区：[1]中国海洋大学管理学院

出　　处：《复印报刊资料（财会文摘）》2023年第3期63-65,共3页FINANCE AND ACCOUNTING DIGEST

摘　　要：一、预算业绩目标设定中的主要难点问题(一)预算业绩指标中的财务指标与非财务指标的选择问题现实中,企业业绩目标设定中的指标以财务指标为主,包括净利润、利润总额、净资产收益率(潘飞等,2006);非财务业绩指标的占比较低。对于非财务业绩指标使用程度较低的现状,学界一般认为有两方面原因:一是非财务业绩指标难以确定、难以执行、考核指标权重分配不当、绩效考核人员设置不当等使得非财务考核指标难以起到激励作用;二是非财务业绩评价指标是一种主观评价指标,在实施中可能因为考核者的个人主观倾向导致不合理的考核结果,故而实施难度较大。

关 键 词：目标设定 利润总额 业绩指标 绩效考核 考核者 财务指标 净资产收益率 主观评价指标 

分 类 号：F275[经济管理—企业管理]