国有企业薪酬绩效差异化分配改革的探索与实践  

作　　者：沈敏 

机构地区：[1]陕西省煤层气开发利用有限公司

出　　处：《中国煤炭工业》2024年第6期42-43,共2页China coal industry

摘　　要：薪酬绩效管理是企业管理和人才管理的重要组成部分,通过合理的薪酬绩效管理,能够减少企业人员流动,提高职工积极性、促进企业的可持续发展。陕西省煤层气开发利用有限公司以薪酬绩效管理为载体,根据企业行业特性,积极探索和实践差异化的薪酬绩效分配方式,充分激发职工的积极性和创造性,提高人力资源利用率,促进了企业的持续健康发展。

关 键 词：职工积极性 薪酬绩效管理 行业特性 人力资源利用率 差异化 持续健康发展 煤层气开发利用 探索与实践 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理] F426.22[经济管理—国民经济]