公立医院全面预算管理实践研究  

作　　者：令狐芳正 

机构地区：[1]浙江省人民医院毕节医院,贵州毕节

出　　处：《理财（经济）》2024年第6期31-33,共3页Money

摘　　要：公立医院除了公共服务的社会职能外,还需兼顾其市场化发展的需要。这意味着医院需要加强其经营管理,合理分配其资源,科学地控制其成本。目前,我国很多公立医院仍采用传统的以收付实现制为主的会计管理方法,这在一定程度上影响了预算管理水平的提升,不利于医疗资源的优化配置。为此,我们需要加强医院对预算管理的关注,改革阻碍预算管理实施的管理环节,增强预算管理在医院日常运营中的制约和激励作用,推动医院走向科学化和精细化的管理路径。

关 键 词：预算管理水平 收付实现制 公立医院 资源的优化配置 管理路径 激励作用 市场化发展 日常运营 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]