“八项权力”全周期管控监督方法的研究与应用  

作　　者：颜亮 

机构地区：[1]山东能源枣矿集团滨湖煤矿

出　　处：《山东国资》2024年第4期110-111,共2页State-Owned Assets of Shandong

摘　　要：企业开展正常的生产经营管理必定要赋予管理部门一定的权力,没有监督的权力容易被滥用,也容易滋生腐败。为了加强对权力的监督,根据工作性质可将权力分为八项,即审批权、市场客服与销售权、人事权、采购权、放行权、计量权、财务资金权、关键信息权。

关 键 词：财务资金 采购权 销售权 生产经营管理 全周期 人事权 审批权 监督 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]