业财融合赋能企业发展战略的意义和路径的探析  

作　　者：李华[1] 姚欣伶 

机构地区：[1]湖南农业大学,长沙410128

出　　处：《中小企业管理与科技》2024年第8期90-92,共3页Management & Technology of SME

摘　　要：在当今竞争激烈的市场中,企业需要运用新的技术和创新方案来提高经营效率、降低成本,并拥有随时适应大环境带来剧烈变化的能力。其中,业财融合是实现这一目标的有效管理手段,通过实现财务与业务的协同,基于将核算场景转变为业务场景的理念,提高资源配置效率和管理效率,使其在企业运营中起到不可替代的作用。同时有助于企业的整体转型升级和核心竞争力的提升,以全面提高企业的综合价值,对于企业的发展战略赋能具有重大意义。论文从业财融合如何赋能企业发展战略的角度出发,探析了其对企业发展战略的意义和战略决策路径以及保障措施,同时指出在实践中,企业应该注重深化融合管理,不断完善管理体系和技术手段,进一步提高业财融合的有效性和实用性。

关 键 词：业财融合 企业发展 战略决策 

分 类 号：F275[经济管理—企业管理]