集团型企业全面预算管理工作的思考与实践  

作　　者：韩英杰 

机构地区：[1]天津纺织集团(控股)有限公司

出　　处：《财会学习》2024年第17期52-54,共3页Accounting Learning

摘　　要：集团型企业作为市场的重要参与者,其管理模式的高效运行对于企业的稳定发展至关重要,其中全面预算管理作为企业财务管理的核心,对于提高企业经营效率、加强内部控制、实现战略目标等具有不可替代的作用。因此,本文通过对集团型企业全面预算管理的优势进行分析,指出了在实践中存在的主要问题,包括“信息孤岛”、预算管理的僵化、预算责任界定不明确、预算人员能力不足,并在此基础上提出了相应的对策。建议集团型企业加强数据共享、建立灵活的预算机制、明确预算责任、提高预算人员能力,旨在为集团型企业提供一套全面预算管理的优化方案来应对日益复杂的市场环境,以便保证企业能够在变化中寻找到稳健发展的路径。

关 键 词：集团型企业 全面预算管理 预算编制 

分 类 号：F275[经济管理—企业管理] F276.4[经济管理—国民经济]