EPC工程总承包项目费用控制策略探析  

作　　者：张林锋 

机构地区：[1]中国城市建设研究院有限公司

出　　处：《建设项目管理与工程总承包》2024年第3期29-30,共2页China Project Management and epc/Turnkey Contract

摘　　要：本文针对EPC工程施工过程的特点,对费用的预测监控,合同内容的完善,设备以及材料的采购,施工阶段的管理以及相关工作进行了分析,制定出相应的费用控制措施,通过这种方式来降低投资,获得更多的经济效益。

关 键 词：EPC工程总承包 费用控制 设计 施工 采购 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]