“一笔连运”写好矿山管理新篇章——记云南铜业“矿山事业部改革”实践  

作　　者：邹尤森 姜毅 

机构地区：[1]云南铜业股份有限公司

出　　处：《中国有色金属》2024年第9期48-49,共2页China Nonferrous Metals

摘　　要：云南铜业完成矿山事业部配套改革以来,以“三化一会”生产管理体系为核心,于“目标化”起笔、于“体系化”运笔、于“专业化”回笔、于“例会制”收笔,“一笔连运”持续书写好矿山事业部改革发展新篇章。云南铜业股份有限公司(以下简称“云南铜业”)完成矿山事业部配套改革以来,深入学习贯彻党的二十大精神,全面落实关于国有企业改革的决策部署,围绕中国铜业有限公司《矿山和冶炼事业部专业化管理》改革工作主线,以“三化一会”生产管理体系为核心,于“目标化”起笔、于“体系化”运笔、于“专业化”回笔、于“例会制”收笔,“一笔连运”持续书写好矿山事业部改革发展新篇章。

关 键 词：国有企业改革 矿山管理 事业部改革 生产管理体系 专业化管理 云南铜业 工作主线 三化 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]