零售企业竞合战略对供应链效率的影响机制研究  

作　　者：寇佳辉 王强[2] 

机构地区：[1]英国拉夫堡大学,英格兰伦敦E203BS [2]内蒙古民族大学,内蒙古通辽028000

出　　处：《商业经济研究》2024年第12期148-151,共4页Journal of Commercial Economics

基　　金：国家社会科学基金一般项目“乡村振兴战略背景下民族地区农村社区治理现代化研究”(19BZZ037)。

摘　　要：零售企业供应链效率越高,竞争优势也会越强,而零售企业竞合战略和结构柔性对供应链效率会产生一定程度的影响。前者可以促进企业之间的合作与竞争,为整个供应链的协调提供有力支持,后者则可以通过增强供应链节点之间的协调性与灵活性,提高运营效率。为此,本文构建了零售企业竞合战略、结构柔性(内部组织能力、外部关系能力、跨边界连接能力)与供应链效率的机制模型,通过对多家零售企业进行问卷调查开展实证分析。

关 键 词：竞合战略 内部组织能力 外部关系能力 跨边界连接能力 供应链效率 

分 类 号：F270[经济管理—企业管理]