企业国际化战略下并购的财务风险研究——以天齐锂业并购SQM为例  

作　　者：陈冰雪 

机构地区：[1]甘肃政法大学经济学院,兰州730070

出　　处：《老字号品牌营销》2024年第11期100-102,共3页China Time-honored Brand

摘　　要：在中国经济进入高质量发展时期的背景下,中国企业通过吸纳世界先进技术,实现上下游产业链的融合,从而获取全球市场的一体化及竞争优势,成为提高企业国际地位的重要途径。区别于其他并购方式,海外并购是在两个公司各自的行业优势基础上,对两个公司的经营资源进行融合发展,发掘两个公司的发展潜能,帮助他们避开市场壁垒,补齐自己的短板,迅速提高其综合发展能力。但企业在进行并购时要面对诸多外在环境的影响,如何对其进行有效识别、评估和防范,是并购成功与否的重要因素。因此,文章以天齐锂业公司为个案,以其跨国战略并购SQM为例,对其在并购中所面临的各类风险进行研究与分析。

关 键 词：天齐锂业 SQM 国际化战略 跨国并购 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]