企业跨国并购协同效应分析——以复星医药并购Gland Pharma为例  

作　　者：王江山 

机构地区：[1]甘肃政法大学经济学院,兰州730070

出　　处：《老字号品牌营销》2024年第11期154-156,共3页China Time-honored Brand

摘　　要：本文选择复星医药并购Gland Pharma的案例,通过平衡计分卡的方式兼顾财务与非财务绩效两个方面对跨国并购的后续协同情况进行研究。研究发现复星医药对Gland Pharma的跨国并购在财务、经营和管理方面基本实现了协同效应,并获得了两点启示:企业跨国并购后应当优化资产结构,降低偿债风险;加强技术整合,提高盈利能力。

关 键 词：跨国并购 协同效应 复星医药 平衡计分卡 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]