集团化企业人力资源系统建设的实践与挑战  

作　　者：吴静涵 

机构地区：[1]上海化学工业区发展有限公司,上海201424

出　　处：《老字号品牌营销》2024年第11期163-165,共3页China Time-honored Brand

摘　　要：在当今的商业环境中,集团化企业面临着前所未有的挑战和机遇。随着市场的全球化和业务领域的多样化,人力资源管理(HRM)成为企业成功的关键因素之一。集团化企业,尤其是那些业务跨越多个行业的企业,需要一个高效、灵活且统一的人力资源系统来应对复杂多变的市场需求。这一需求催生了对集团化企业人力资源系统建设的深入研究和实践探索。集团化企业人力资源系统的建设不仅关系到企业战略目标的实现,还直接影响到员工的工作效率和满意度,进而影响到企业的长期发展和竞争力。在这一背景下,本文探讨集团化企业人力资源系统建设的实践与挑战,以及如何优化这一系统以更好地支持企业战略和提升员工价值。

关 键 词：集团化企业 人力资源 绩效评估 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]