企业人员绩效与激励探讨  

作　　者：胡道静 

机构地区：[1]厦门联发(集团)物业服务有限公司

出　　处：《中国中小企业》2024年第5期93-95,共3页China Small & Medium Enterprises

摘　　要：随着企业之间市场竞争日趋激烈,企业要获得竞争力就要高度关注自身人员管理工作的要求。在当前越来越多企业认识到了绩效与激励的重要价值,并通过充分关注绩效激励的作用,对人员进行科学激励。在当前企业人力资源管理要求不断提高,传统粗放的绩效与激励管理模式已无法适应企业发展要求,企业要通过优化绩效与激励模式来促进管理体系得到优化建设。基于此本文对企业绩效与激励工作进行分析,探讨了绩效与激励工作中存在的问题与具体建议,认为绩效与激励作为企业管理工作的重点,企业是否能够发挥绩效与激励作用,在很大程度上决定了企业的人力资源水平。企业要形成一套标准化的管理措施,建立完善的工作体系才能提高人员工作积极性,为企业发展提供支持。

关 键 词：绩效与激励 人力资源水平 企业人力资源管理 企业管理工作 优化建设 市场竞争 管理模式 管理体系 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]