简析订购合同履约的风险管控  

作　　者：张元鹤 刘浩 阚进吉 武天一 

机构地区：[1]陆军装备部驻泰安地区军事代表室

出　　处：《中国质量》2024年第6期18-21,共4页China Quality

摘　　要：按时履约是用户对承制单位的基本要求,为促进各单位做好履约保证工作,如何提高履约能力,越来越受到企业的重视。风险管理的应用,可提前识别解决合同履约过程中可能存在的“拦路虎”,防患于未然,可起到事半功倍的效果。风险总是存在,并不随人为意愿而改变。正所谓“凡事预则立,不预则废”。风险在广义上可理解为特定的不希望事件发生的可能性(概率)及发生后果的综合,发生的可能性和后果的严重性是风险的两个基本要素。

关 键 词：风险管控 履约能力 履约保证 合同履约 承制单位 基本要素 严重性 

分 类 号：F273.2[经济管理—企业管理]