中国平安集团财务共享服务中心优化研究  

作　　者：金兰[1] 韩明娟 

机构地区：[1]延边大学经济管理学院,吉林珲春133002

出　　处：《商业经济》2024年第6期155-158,共4页Business & Economy

摘　　要：在第三次科技革命后,福特公司首先建立了第一家财务共享服务中心,继而成功引入这一模式。随着我国创新能力的不断提高和自身经济实力的增强,一些大型企业开始尝试这种新的财务共享服务模式,利用互联网信息技术,促进财务转型,使得财务共享服务得到广泛应用,成为一些企业借鉴的模范,使其成为财务管理的主流模式之一。基于财务共享服务中心相关理念,采用案例分析法,以平安集团的FSSC的运营作为研究对象进行案例研究,分析了中国平安集团FSSC在建设、运营以及发展的过程中遇到的难题,在此基础上提出了优化业务流程设计、提高信息系统安全系数、成立专门风险管控部门、优化绩效考核指标体系等建议。

关 键 词：财务共享 数字经济 业财融合 

分 类 号：F275[经济管理—企业管理]