企业并购过程中的风险预测及防范  

作　　者：韩钰 

机构地区：[1]爱康医疗控股有限公司

出　　处：《管理学家》2024年第12期76-78,共3页Master Management

摘　　要：并购是企业资本运作与经营的主要途径,其具体方式包括公司合并、资源收购、股权收购。企业通过并购,可实现对优质资源的整合与控制,有助于增强企业的综合能力。尽管并购行为对企业的发展具有重要作用,但是企业在并购过程中也会面临一系列风险,包括定价风险、融资风险、支付风险、整合风险等,给企业经营造成一定的负面影响。不同的风险发生在并购的不同阶段,企业在并购过程中,在被并购企业价值评估阶段和交易执行阶段实施风险预测是极其重要的环节。文章探讨了如何通过科学合理的手段制定并购战略发展规划、全面评估待并购企业风险、选择合理的并购和评估方式,实现对企业并购过程中风险的有效防控,降低风险对企业并购活动造成的负面影响,充分发挥并购对企业发展的优势。

关 键 词：企业并购 风险预测 风险防范 

分 类 号：F272.9[经济管理—企业管理]