基于PMO模式的企业多项目管理组织优化路径  

作　　者：梁贤贤 元野 吴碧嫦 

机构地区：[1]华蓝设计(集团)有限公司

出　　处：《中国信息界》2024年第3期62-64,共3页Information China

摘　　要：引言 基于PMO模式的企业多项目管理能够实现项目建设与资源的有机匹配,持续提升企业项目资源的利用效率。研究多项目管理的适用性,建立有效的组织架构,为项目的实施提供组织保障。结合企业生产管理的实际情况,分析PMO的职能。在组织建设中,首先对项目优先级进行划分,其次完善项目资源调配,并为多项目管理制定相应的保障措施。

关 键 词：企业生产管理 资源调配 项目管理组织 多项目管理 PMO 优化路径 项目优先级 保障措施 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]