非工作时间工作连通行为如何引发工作退缩行为?——基于资源保存理论视角  

How Does Non-working Time Work Connectivity Behavior Trigger Work Withdrawal Behavior:From the Perspective of Resource Conservation Theory

作　　者：赵慧军[1] 焦昕婷 Zhao Huijun;Jiao Xinting

机构地区：[1]首都经济贸易大学工商管理学院,北京100070

出　　处：《复印报刊资料（劳动经济与劳动关系）》2023年第11期88-97,共10页Labor Economy and Labor Relations

基　　金：国家自然科学基金面上项目(71672118)。

摘　　要：通信技术的发展推动了员工传统办公模式的变革,非工作时间工作连通行为已经成为企业员工的办公常态。基于资源保存理论,探讨非工作时间工作连通行为对员工工作退缩行为的资源损耗机制和边界条件。通过对284位员工调查数据的分析,发现非工作时间工作连通行为显著正向影响员工工作退缩行为,工作强化在非工作时间工作连通行为与工作退缩行为间发挥完全中介作用;多重任务倾向能够弱化非工作时间工作连通行为对工作强化的正向作用,而交易型领导会强化非工作时间工作连通行为对工作强化的激发作用;工作强化在非工作时间工作连通行为与员工工作退缩行为间的中介作用,均受到多重任务倾向和交易型领导的调节。

关 键 词：非工作时间工作连通行为 工作退缩行为 工作强化 多重任务倾向 交易型领导 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]