推动战略高质量落地的管理体系发展实践  

作　　者：高淑新 

机构地区：[1]北京亦庄城市服务集团股份有限公司

出　　处：《城市开发》2024年第6期86-87,共2页Urban Development

摘　　要：随着现代化企业管理制度的逐步完善,制定清晰明确的战略发展规划成为大多数企业的共识。通过企业战略系统性地确定企业发展方向、目标和策略,能够帮助企业将有限的资源配置到核心业务主线上去。从现实角度出发,企业战略制定完成后,如何有效实现战略执行落地是关键。平衡计分卡的创始人、著名管理学家罗伯特·卡普兰教授曾说:“战略执行的能力比战略本身的质量更为重要,战略执行是塑造企业管理、形成企业价值最重要的因素。”中国企业发展已经由某一、两个战略决策抢占市场进入到了依靠长久战略维持竞争优势的阶段。

关 键 词：中国企业发展 资源配置 平衡计分卡 战略发展规划 推动战略 战略决策 竞争优势 现代化企业管理 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]