涂料生产企业全面预算管理的重要意义  

作　　者：刘新新 

机构地区：[1]富思特新材料科技发展股份有限公司,北京100000

出　　处：《活力》2024年第13期94-96,共3页Vitality

摘　　要：涂料生产企业既面临重资产投资的压力,又具备劳动密集型的特征,在融资困难、原材料价格波动、劳动力成本上升等多重挑战下,加之化工行业环保和安全整治力度的不断增强及相关政策的密集出台,涂料生产行业正承受前所未有的压力。通过全面预算管理,涂料生产企业能为未来的经营确定准绳,能拥有准确控制运营效率和效益的战略目标和行动计划。然而,部分国内涂料生产企业全面预算管理实施效果不理想,尤其是非公众涂料生产企业。如何规划目标、有效编制预算、合理分配资源一直是企业的痛点和难点。鉴于此,文章阐述涂料生产企业全面预算管理的重要性,以A公司在全面预算管理实践中存在的问题为例,提出针对性的解决之道,让全面预算管理成为推动涂料生产企业发展的利器,使其快速、稳健实现战略发展目标。

关 键 词：涂料生产企业 业财融合 预算管理损益表 资源配置 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]