海外承包工程联营体模式分析  

作　　者：糜径超 姚永丁 郑平 

机构地区：[1]中国电建集团华东勘测设计研究院有限公司,浙江杭州311122

出　　处：《交通世界》2024年第18期174-178,共5页Transpoworld

摘　　要：以某海外公路承包项目为例,从联营体模式种类、组建流程、风险控制方面进行了分析,认为联营体模式具有充分的优势也具有较高的风险,工程的健康良好发展需要培养良好的市场关系,合理应用各项资源,遵守合同流程要求,注重语言学习,了解当地文化,处理好与联营伙伴的合作关系。

关 键 词：联营体 承包市场发展 组织流程 风险控制 

分 类 号：U415.1[交通运输工程—道路与铁道工程]