联营体

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关于国际工程联营体项目管控的研究
《可持续发展》2024年第12期3095-3100,共6页罗威 
国际联营体模式已成为跨国企业转型升级、追求竞争优势的重要策略,因文化不同,国际联营体失败风险高于传统项目模式。本文采用文献调研与综合分析法,对国内外有关国际工程联营体项目管控研究进行了调研,综合论述了当前联营体项目管控研...
关键词：国际工程 联营体 项目管控 影响因素 
设计企业牵头的EPC联营体管理模式研究
《四川水力发电》2024年第6期76-79,100,共5页龙海涛 何朋 
随着电力及其它基础设施行业的EPC市场竞争日益激烈,电力设计企业为了增强综合实力,往往依托设计引领的核心优势,作为牵头单位与施工企业组建联营体参与市场竞争。但是,不同的市场前端背景及项目获取方式,也使得设计企业呈现不同的项目...
关键词：EPC联营体 市场背景 管控模式 履约风险 
海外工程联营体组织模式选择
《企业管理》2024年第11期92-95,共4页王磊 吕锋 孙尚兴 李东红 
国家自然科学基金项目“中国企业全球‘竞合战略’动态演进与风险防御机制研究”(编号:71872100);清华大学国际科技合作项目“中国企业海外市场EPC项目联营体模式创新研究”的阶段性研究成果
与一家或多家企业共同组建联营体,承接并实施海外工程项目,是我国工程企业拓展海外业务的常用方式。例如,中国能建葛洲坝集团在巴基斯坦的电站项目,中交集团在塞尔维亚的铁路项目,中国电建在孟加拉国的城市轻轨项目等。联营体有多种组...
关键词：海外工程 联营体 组织模式 主导方管理 分工管理 共同管理 
浅析国际工程联营体项目财务管理——以A项目为例
《财务管理研究》2024年第11期42-48,共7页舒亚辉 张刚 
随着国际工程项目的不断增加,为了满足东道主国家保护本国企业需要和充分利用不同企业优势加强国际竞争力,组建联营体参与国际工程变得越来越普遍。联营体的财务活动涉及多方利益、多层次的管理架构及文化差异等,导致其复杂性显著增加...
关键词：国际工程 联营体 财务管理 
施工企业如何在EPC联营体项目中发挥主体作用
《大众文摘》2024年第38期0045-0047,共3页丁凡 
本文探究了当下施工企业在EPC联营体项目中如何发挥主体作用的相关问题。在整个研究过程中,首先对于EPC联营体项目的概念、其所具备的特点以及联营体模式进行了细致梳理;之后对于施工企业在项目中的核心职责,如项目管理与协调、质量控...
关键词：施工企业 EPC联营体项目 核心职责 主体作用 
联营体模式下海外EPC项目决策机制研究--以某中东铁路项目为例
《建筑经济》2024年第8期49-55,共7页王磊 吕锋 孙尚兴 达江 李东红 
国家自然科学基金项目“中国企业全球‘竞合战略’动态演进与风险防御机制研究”(71872100);清华大学国际科技合作项目“中国企业海外市场EPC项目联营体模式创新研究”。
本文在分析联营体模式下海外EPC项目决策面临低效率与高风险挑战的基础上,探讨其有效决策机制的设计路径。结合某中东铁路EPC项目的实践案例,梳理项目决策机制实践过程中的关键问题与优化方法,以此为联营体模式下海外EPC项目管理决策提...
关键词：国际工程 EPC 联营体 决策机制 项目管理 
联营体总承包项目管理中的利益协调与责任分配机制研究
《中小企业管理与科技》2024年第14期78-80,共3页艾华 
在现代工程建设领域,联营体总承包项目管理模式作为一种高效、多元化的项目管理方式,逐渐引起了广泛关注和应用。联营体总承包项目管理模式在工程项目中涉及多方合作、资源整合和责任共担,是一种充分发挥各方优势、共同推进项目实施的...
关键词：联营体总承包 责任分配 利益协调 
紧密联营体的财务管理探析——以与Larsen&Toubro紧密联营案例研究为视角
《国际工程与劳务》2024年第7期73-76,共4页李金勇 林令强 
随着联营体模式成为国际承包行业高质量发展的主流模式,寻求属地外资企业的紧密联营体合作方成为中资企业“走出去”属地化经营的新方向,该方向对紧密联营体模式下的财务管理工作提出了更高更新的要求。本文通过在阿联酋联邦铁路货运站...
关键词：外资企业 财务管理 属地化经营 财务管控 工程承包企业 主流模式 国际承包 联营体 
海外承包工程联营体模式分析
《交通世界》2024年第18期174-178,共5页糜径超 姚永丁 郑平 
以某海外公路承包项目为例,从联营体模式种类、组建流程、风险控制方面进行了分析,认为联营体模式具有充分的优势也具有较高的风险,工程的健康良好发展需要培养良好的市场关系,合理应用各项资源,遵守合同流程要求,注重语言学习,了解当...
关键词：联营体 承包市场发展 组织流程 风险控制 
扎根中国澳门、精耕中国澳门 创新管理、数智驱动——访中国土木工程集团有限公司总经理陈思昌
《国际工程与劳务》2024年第5期28-32,共5页史凡玉 
3月18日,由中国土木、中铁建大桥局和澳马建筑联营体承建的澳氹第四条跨海大桥全桥合龙庆典仪式举行,该项目建设进入收尾攻坚阶段。该项目自2020年3月26日开工以来,克服疫情冲击、恶劣天气、复杂地质条件、航空通航限制等多重不利因素影...
关键词：跨海大桥 恶劣天气 大桥局 中铁建 联营体 复杂地质条件 合龙 不利因素 
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