连锁酒店绩效管理问题及对策分析——以Y酒店为例  

作　　者：宁卫杰 王祎淼 

机构地区：[1]郑州商学院

出　　处：《河北企业》2024年第7期76-78,共3页

摘　　要：以连锁酒店中的Y酒店为例,在描述其绩效管理现状的基础上,从绩效管理理念、绩效计划制定、绩效考核实施、考核结果反馈及应用等方面,分析其绩效管理存在的问题,并提出更新Y酒店绩效管理的理念、保证绩效计划制定中的有效沟通、增加平衡计分卡法等来规范其绩效考核的实施、健全其考核结果的反馈申诉机制及强化其考核结果在职位调整等方面的应用等改进对策,以期提升Y酒店绩效管理的效果,亦为同类连锁酒店绩效管理的优化提供参考。

关 键 词：绩效管理 绩效考核 连锁酒店 

分 类 号：C939[经济管理—管理学]