人工智能下财务会计向管理会计转型研究  

作　　者：张雪莲 

机构地区：[1]不详

出　　处：《中国中小企业》2024年第6期168-170,共3页China Small & Medium Enterprises

摘　　要：随着互联网科技的持续演进与深化应用,人工智能技术呈现出前所未有的高速发展态势,这一背景引发了财务会计职能体系向管理会计方向的结构性转变。当前亟待解决的核心问题在于如何有效地激活并充分发挥管理会计在企业运营决策中的职能效能,以推动企业的可持续竞争优势构建。本文首先系统梳理了财务会计与管理会计的概念内涵及其职能差异,并深入剖析了企业由财务会计向管理会计转型的内在逻辑及必要性。继而,基于实践案例,对当前企业在该转型过程中所遭遇的瓶颈和挑战进行了详尽的研究分析。研究进一步提出,企业应当提升对财务管理转型的战略认知与重视程度,从组织架构重塑和制度革新出发,积极借鉴并贯彻财务转型视角下的管理模式;同时,加快推动业务与财务的深度融合进程,构筑业财一体化的新型管理体系;此外,还应致力于培养和打造一支具备深厚专业素养和前瞻视野的管理会计人才队伍。论文最后,针对上述策略性建议提供了具体的操作措施和实施方案,旨在引导企业在实际操作层面顺利实现财务职能的根本转型,从而在激烈的市场竞争环境中获得持续发展的强大动力与保障。

关 键 词：可持续竞争优势 财务会计 财务职能 管理会计 制度革新 人工智能技术 操作措施 实践案例 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]