深化国企改革构建差异化薪酬绩效机制  

作　　者：司雯 

机构地区：[1]遵义长征商业管理有限公司,贵州遵义563002

出　　处：《经济研究导刊》2024年第12期113-116,共4页Economic Research Guide

摘　　要：近年来,我国深化国有企业改革,致力于构建差异化薪酬绩效机制。这一举措旨在激发国有企业员工的积极性和创造力,提高企业的竞争力和效益。通过差异化薪酬,国有企业能够更好吸引和留住人才,优化人才配置,促进企业的可持续发展。同时,通过绩效考核机制的引入,能够客观评估员工的工作表现,激励员工不断提高自身能力和工作效率,推动国有企业的转型升级。国有企业改革和差异化薪酬绩效机制的不断完善将进一步推动国有企业的发展,提升企业经济实力和国际竞争力。但从目前国有企业薪酬绩效管理制度现状来看,依然存在很多缺陷和不足,不利于企业的可持续发展。基于此,提出国有企业薪酬绩效分配的差异化改革策略。

关 键 词：国有企业改革 差异化 薪酬绩效机制 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]