高端装备制造企业JC公司世界一流财务管理体系建设实践  

作　　者：翟吉红 罗幸怡 

机构地区：[1]徐州徐工基础工程机械有限公司 [2]上海国家会计学院

出　　处：《财务与会计》2024年第13期18-23,共6页Finance and Accounting

基　　金：江苏省社科应用研究精品工程财经发展专项课题。

摘　　要：高端装备制造企业JC公司深入贯彻《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》,基于企业战略定位,构建“七升一降一加强”的财务管理目标体系;聚焦高端装备发展的配套需求,结合“发展与绿色、质量与安全”两大关系,“高质量、高效益、高效率、可持续”四大理念,打造出“四发五化1446”财务管理方法体系。JC公司通过探索建立两大财务管理体系,引领企业价值创造,助力集团公司实现高质量发展,从而为更好服务国家战略、助推我国制造业转型提供实践借鉴。

关 键 词：世界一流财务管理 高质量发展 财务管理体系 

分 类 号：F275[经济管理—企业管理]