“油公司”模式下的总监制区域监督管理模式探索与实践  

作　　者：张志雄 王琦 周继兵 张其基 石圆圆 

机构地区：[1]塔里木油田人力资源部(党工委组织部) [2]塔里木油田监督中心综合管理部(党委办公室)

出　　处：《石油组织人事》2024年第5期51-54,共4页

摘　　要：针对传统监督管理模式层级多、力量散、效能低等问题,塔里木油田探索建立以扁平化管理、智能化监督、专业化发展等为核心的总监制区域监督模式。该模式充分释放监督效能,有效夯实现场安全管控基础,推动深地工程的深入实施,研究成果可为“油公司”模式下的监督管理模式优化提供有益借鉴。

关 键 词：监督管理模式 总监制区域监督 “油公司”模式 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]