“双倍DE”工作模型 提升班组管理“硬核实力”  

作　　者：姜维燕 王波 曹辉 

机构地区：[1]不详

出　　处：《能源新观察》2021年第7期47-49,共3页

摘　　要：贵州乌江水电开发有限责任公司东风发电厂为乌江流域梯级开发的第二级。该厂电气二次维护班管辖设备最广,历经原计算机班、自动化班、运行值、机电值变革发展,负责计算机、泄洪、排水、气机、风机的系统和起重设备及热工电测自动化元件的检修改造维护等工作。班员11人,平均年龄32岁,通过建立“双倍DE”工作模型,全面提升班员综合素质能力,全方位提升班组强基管理。

关 键 词：自动化元件 综合素质能力 东风发电厂 班组管理 起重设备 班员 流域梯级开发 检修改造 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]