高速公路企业并购动因及绩效探究——以招商公路为例  

作　　者：吕端为 于波 马密兰 郭东萍 赵莉 

机构地区：[1]新疆交投资本管理有限公司,新疆乌鲁木齐830000

出　　处：《中国公路》2024年第11期128-131,共4页China Highway

基　　金：新疆交通投资(集团)有限责任公司科技研发计划资助,科技项目编号XJJTZKX-FWCG-202302-0024,干旱荒漠区公路工程技术交通运输行业重点实验室。

摘　　要：本文以招商局公路网络科技控股股份有限公司(以下简称“招商公路”)并购案例为参考,结合国内外关于企业并购动因及绩效评价的相关研究成果,分析高速公路企业并购动因,运用财务指标法和非财务指标法系统性分析并购绩效。本文研究表明,多元化经营、扩大企业规模、提高核心竞争力、获得协同效应是高速公路并购的主要动因,并购高速公路资产后企业主业营收能力、成长能力大幅上升,充分发挥了规模经济效应。本文研究成果将为高速公路企业开展资产并购提供理论依据,对高速公路企业资本运作创新具有重要意义。

关 键 词：高速公路 并购行为 动因分析 绩效研究 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]