中交集团业财融合的财务云平台建设实践  

作　　者：姜向华 

机构地区：[1]中国交通建设集团有限公司财务资金部财务信息化处 [2]中国交通建设集团有限公司财务云业财协同直属项目部财务云组

出　　处：《施工企业管理》2024年第7期85-87,共3页Construction Enterprise Management

摘　　要：形成以业财融合为基础的集团产业多维融合,驱动集团高质量发展,形成“创新、协调、绿色、开放、共享”的内外融合的生态体系,实现“数字中交”发展愿景。中交集团通过打造业财融合的中交财务云平台,同步进行适应性组织变革、流程优化、应用系统建设和数据治理能力提升,夯实流程、标准、制度三大基础,将财务视角延伸至业务前端,将财务管控点嵌入业财流程,实现财务与经营生产的深度融合,实现对公司管理运营的全面感知、实时洞察、及时决策,提高公司管理穿透能力、业财协同能力、风险防控能力、全球管控能力、战略支撑能力和运营质效,实现全集团的管理数字化变革。

关 键 词：业财融合 财务管控 管理运营 管控能力 财务视角 应用系统建设 生态体系 穿透能力 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]