钢铁企业绿色供应链绩效评价研究——以宝钢股份为例  

作　　者：张晓迪 王风华 

机构地区：[1]青岛大学,山东青岛266000

出　　处：《商业会计》2024年第13期87-91,86,共6页Commercial Accounting

摘　　要：高耗能企业的循环经济管理超越了自身范畴,往往涉及跨产业的绿色供应链协同管理。实施绿色供应链管理是企业实现绿色转型发展的重要抓手,而供应链绿色发展水平通常使用绩效高低来衡量。宝钢股份集原材料采购、生产加工、交付、回收环节为一体打造绿色供应链,文章以宝钢股份作为研究对象,以平衡计分卡理论、“三重底线”理论为依托,将“绿色度”指标融入平衡计分卡的四个维度中,兼顾经济绩效、社会绩效和绿色绩效的考核,构建绿色供应链绩效评价指标体系;并利用熵权法确定指标权重,建立了基于熵权-TOPSIS法的综合评价模型,并针对评价结果提出对策建议,以期为钢铁企业绿色供应链发展水平的提高提供一些启示。

关 键 词：高耗能企业 绿色供应链 平衡计分卡 熵权-TOPSIS法 绩效评价 

分 类 号：F275[经济管理—企业管理]