用ESG理念引导施工企业转型  

作　　者：龚国军 

机构地区：[1]不详

出　　处：《中国电力企业管理》2024年第15期1-1,共1页China Power Enterprise Management

摘　　要：将ESG理念引入企业管理中,从环境、社会、治理三个视角,审视企业发展现状,确立企业转型和可持续发展目标,制定明确的实施路径,推进绿色建造。ESG最初目的是从投资者角度分析和评估有关上市公司,以期降低投资风险。然而,其强调从环境、社会、公司治理等三个维度来衡量企业,追求企业的经济价值与社会价值的统一,与当前经济社会的可持续发展、绿色低碳等理念高度契合。因此,ESG概念出现之后便引起广泛关注。2022年5月,国资委发文要求央企控股上市公司力争到2023年实现ESG报告全覆盖。目前,国家能源、中国电建等部分电力企业集团已设立ESG相关领导机构,并制定了有关战略规划,有部分企业将ESG绩效纳入了管理层薪酬考核范围。

关 键 词：企业发展现状 投资风险 企业转型 管理层薪酬 战略规划 可持续发展目标 绿色建造 实施路径 

分 类 号：F425[经济管理—产业经济] X322[环境科学与工程—环境工程]