医药企业业财融合实施问题及对策研究  

作　　者：胡维华 

机构地区：[1]亚宝药业集团股份有限公司,山西运城044600

出　　处：《现代营销（信息版）》2024年第7期37-39,共3页Marketing Management Review

摘　　要：面对内外部环境的不断变化,传统的财务管理模式已经无法满足现代医药企业的发展需求,企业需积极探索与自身实际情况相匹配的综合性财务管理机制。业财融合模式的应用可以加强财务和业务部门之间的沟通,使财务人员更多地参与业务流程的优化,为各类决策的制定提供可靠的数据支持,充分发挥财务管理在价值创造方面的职能和优势。本文阐述了医药企业开展业财融合的积极意义,针对具体实践中存在的问题提出对策。

关 键 词：医药企业 业财融合 实施问题 对策 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]