企业经营业绩考核的指标体系与机制设计  

作　　者：杨珊华 

机构地区：[1]中国医药集团有限公司

出　　处：《会计之友》2024年第16期2-8,共7页Friends of Accounting

摘　　要：经营业绩考核是企业经营管理的指挥棒,企业需要正确认识并做好这项工作,以确保企业的持续健康发展。文章从业绩考核的基本概念入手,深入剖析了企业经营业绩考核指标体系设计的核心考量因素。在此基础上重点探讨了企业经营业绩考核的目标确定机制和激励约束机制,详细讨论了企业经营业绩考核的组织和实施机构。本研究为企业经营业绩考核的相关研究提供了实践启示,为企业经营业绩考核实践操作和企业的可持续发展提供了有益参考。

关 键 词：经营业绩 业绩考核 指标体系设计 目标确定机制 激励约束机制 

分 类 号：F272.5[经济管理—企业管理]