内外因协同视角下制造业企业数字化转型研究——基于扎根理论的海尔智家案例分析  

作　　者：丁施尹 

机构地区：[1]杭州电子科技大学会计学院,浙江杭州310018

出　　处：《知识经济》2024年第22期234-236,240,共4页Knowledge Economy

基　　金：国家社科基金后期资助项目“中国企业社会责任的空间互动、影响因素与推进机制研究”(编号:21FJYB034)。

摘　　要：数字化转型能够提升制造业企业经营效率,增强企业市场竞争力。文章以海尔智家为例,运用扎根理论构建理论模型,分析制造业企业数字化转型的关键动因。结果表明:制造业企业数字化转型的影响因素包括内外部两方面,外部因素是指外部环境的变化,内部因素包括企业要素禀赋、企业家精神、战略规划和员工参与程度。具体影响机制是,当外部环境变化时,企业依据自身要素禀赋制定相应的战略规划,企业家精神会影响战略规划的制定,而员工参与程度则会决定战略规划的实施效果。

关 键 词：制造业 海尔智家 数字化转型 影响因素 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理] F426[经济管理—国民经济]