房地产企业人员绩效管理的方案思考  

作　　者：肖明武 

机构地区：[1]北京电子城高科技集团股份有限公司

出　　处：《中国经贸》2024年第13期185-187,共3页China Global Business

摘　　要：房地产企业发展关系着经济发展,同时也影响着多个行业的发展。在当前房地产行业发展过程中,越来越多的企业经营风险不断加大。通过对房地产企业人员管理进行研究,可以发现很多房地产企业的绩效管理工作不科学。由于缺乏完善的绩效管理措施,绩效管理的难度相对较大。因此本文通过对房地产企业的人员绩效管理工作进行分析,认为只有全方位改进人员绩效考核机制,最大限度地解决人员在工作过程中积极性不足、工作懒散等问题,让员工充分落实自身的岗位职责,主动参与到工作流程中。

关 键 词：人员绩效管理 房地产企业 岗位职责 企业经营风险 绩效考核机制 主动参与 绩效管理工作 最大限度 

分 类 号：F299.23[经济管理—国民经济]