航空锻造企业供应商管理及审核模式对质量提升的实践及启示  

Practice and Inspiration of the Improving of Quality by Supplier Management and Audit Mode in an Aviation Forging Enterprises

作　　者：王旭民 

机构地区：[1]陕西宏远航空锻造有限责任公司

出　　处：《锻造与冲压》2024年第13期54-57,共4页Forging & Metalforming

摘　　要：基于近几年,因供应商产品问题,引发公司的生产及交付带来一系列的质量问题,导致顾客的不满、抱怨,造成了重大经济损失,致使公司的声誉形象产生了一系列负面效应,对公司绩效评分产生不良影响,增加了公司的成本和压力。经统计,2018~2020年,因原材料质量问题用户反馈的批次性质量问题年平均高于5起,严重影响了公司产品交付进度及型号产品的配套。具体统计见图1。

关 键 词：产品交付 重大经济损失 质量提升 供应商管理 审核模式 锻造企业 用户反馈 原材料质量 

分 类 号：F274[经济管理—企业管理] F426.4[经济管理—国民经济]