精益成本管理在企业成本管理中的应用  

作　　者：刘素君 

机构地区：[1]四川大道纵横工程项目管理有限公司

出　　处：《中国经贸》2024年第22期202-204,共3页China Global Business

摘　　要：精益成本管理在企业成本管理中应用的重要性有利于强化成本全过程管理传统的成本管理方式局限于固定的成本分析和预算制定,这种方式的局限性会导致企业在成本管理中存在一定的盲点。因此,精益成本管理的引入在此背景下显得至关重要。精益成本管理强化了成本全过程管理,使企业从生产源头到最终销售,所有导致成本增加的环节进行全面的识别和控制,从而达到全面优化成本的目标。在生产的各个环节,精益成本管理能够及时挖掘出导致资源浪费的环节,通过改进生产流程、优化资源配置等方式,来减少浪费,实现成本优化。此外,精益成本管理的全过程管理方式可以帮助企业更好地应对市场环境的变化。在不断变化的市场环境下,企业具备了快速应对变化的能力,才能够在生产的全过程中进行快速的决策。

关 键 词：精益成本管理 企业成本管理 生产源头 全过程管理 成本管理方式 成本分析 成本优化 生产流程 

分 类 号：F275[经济管理—企业管理]