国网济南供电公司“四维协同”全业务链风险管控体系建设实践  

作　　者：孙明珂[1] 李恩亮[1] 朱伊丹 杨寅[1] 高厚山 

机构地区：[1]国网济南供电公司财务部 [2]国网山东省电力公司财务部

出　　处：《财务与会计》2024年第14期19-21,共3页Finance and Accounting

摘　　要：为进一步提升电网企业全面风险管理体系的协同化、智能化、可视化水平,国网济南供电公司立足自身全业务链管理实际,通过塑造全员业财协同风控环境、全方位风险评估机制、全链条风险管控模式及全周期风险智能监督管控平台,构建“四维协同”风险管控体系,厚植“风险互联”内控文化理念,精准辨识、有效应对各类关键领域风险,风险管控基础不断夯实,经营效益稳固增长,为公司发展行稳致远保驾护航。

关 键 词：电网企业 全业务链 风险管控 

分 类 号：F275[经济管理—企业管理]