小红书“种草营销”价值共创实现机制研究  

作　　者：杨柳 王超群[1] 

机构地区：[1]湖南科技大学人文学院

出　　处：《视听界》2024年第4期73-77,共5页

摘　　要：网络“种草”浪潮不断,小红书平台为何能成功占据用户心智?本文从价值共创的理论视角出发,发现平台上的普通用户、PUGC创作者和UGC创作者因其身份不同,“种草营销”价值共创的模式随之不同,具体可概括为消费型“种草营销”模式、创新型“种草营销”模式与复合型“种草营销”模式,这三类模式价值共创的实现机制分别依靠资讯服务、资源合作和内容共享。本研究进一步对小红书平台“种草营销”机制提出建议,旨在为价值共创的后续实践提供参考借鉴。

关 键 词：小红书 种草营销 价值共创 实现路径 

分 类 号：G206[文化科学—传播学] F274[经济管理—企业管理]