企业战略从规划到实施 分几步?  

作　　者：刘可 

机构地区：[1]林省珺泽中药科技有限公司

出　　处：《中国商人》2024年第8期36-37,共2页

摘　　要：随着全球化与技术革命的推进,企业面临着日益激烈的市场竞争和不断变化的经营环境。为确保竞争力和持续发展,企业必须制定和执行有效的战略规划。战略规划作为企业管理的重中之重,关乎企业未来走向、资源配置和市场定位等核心议题。它为企业提供清晰指引和目标,助力其在不确定情境中作出明智抉择。借助战略规划,企业可洞察内外部环境的变化,把握市场脉搏,优化资源配置,提升运营效率,进而强化其市场竞争力和风险应对能力。

关 键 词：战略规划 市场脉搏 资源配置 风险应对 市场定位 市场竞争 核心议题 不确定情境 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]