制造型企业如何搭建目标价格管控体系  

作　　者：王一凡 

机构地区：[1]江西昌河航空工业有限公司

出　　处：《中国商人》2024年第8期192-193,共2页

摘　　要：在制造型企业中,对项目目标价格的论证是企业加强管理的重要环节,这直接关系到项目在市场中的定位和分量。一般的制造型企业以产品生产交付为主线,随着产量的不断扩大和稳固,企业往往忽视筹备项目阶段的目标价格论证,等项目投产后才能体现盈亏情况,不利于企业的稳定发展。为了确保企业在竞争日趋激烈的市场中保持健康发展,并有效控制内部财务成本,我们建议引入项目目标价格管理的概念。

关 键 词：制造型企业 财务成本 盈亏情况 目标价格管理 价格 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]