反思督导工作背后的“推断阶梯”  

作　　者：管光洪 

机构地区：[1]广州社工“双百工程”督导中心

出　　处：《中国社会工作》2024年第21期43-44,共2页China Social Work

摘　　要：对督导者来说,在有限的督导时间内有效实施督导工作,是比较有挑战性的。笔者作为广州市“双百工程”督导中心的专职督导,负责多个社工站的督导工作。由于各个社工站的情况差异较大,督导者需要结合实际情况进行综合考量,来制定策略、实施督导,并持续调整。在此过程中,笔者发现,督导工作背后的思考过程与“推断阶梯”理论是相通的。通过反思“推断阶梯”,可以检视督导工作的思维模式,消除“自我设限”,从而改善督导工作。

关 键 词：思考过程 双百工程 督导 自我设限 综合考量 阶梯 思维模式 制定策略 

分 类 号：G63[文化科学—教育学]