员工创新对企业战略绩效的影响途径分析——以格力电器为例  

作　　者：段旭 

机构地区：[1]南阳医学高等专科学校第一附属医院,河南南阳473000

出　　处：《现代商业》2024年第12期135-138,共4页Modern Business

摘　　要：员工创新是企业创新战略的三个层次中最基本的创新层次,即个体创新。个体创新具有较强的活跃性,是组织创新和群体创新的基础,是企业创新活力和创新能力的重要体现。本文对员工创新的概念进行了对比分析,分别解释了组织创新、群体创新以及个体创新的内涵和定义,并且对组织创新、群体创新和个体创新的关系及相互作用机制进行了阐述,明确了个体创新作用于企业创新的路径。围绕员工创新对企业战略绩效的影响展开了相应阐述,明确了员工创新对企业战略绩效的影响途径。希望能够为相应企业的创新发展提供有价值的建议。

关 键 词：员工创新 战略绩效 影响途径 格力电器 

分 类 号：F279[经济管理—企业管理]