全面预算管理在企业经营管理中的应用分析  

作　　者：刘露 

机构地区：[1]叶城天山水泥有限责任公司

出　　处：《中国经贸》2024年第18期142-144,共3页China Global Business

摘　　要：全面预算管理在企业经营管理中的应用至关重要。然而,在实践中很多企业没有明确的战略指导,企业的预算编制与企业的长期发展目标不一致,存在全面预算管理意识匮乏,预算调整有待完善等问题。这些问题的存在严重阻碍了全面预算管理在企业经营管理中的有效应用。基于此,本文提出了几条针对这些问题的优化策略。首先,企业应以战略发展目标为导向编制预算,确保预算的实质性和有效性。其次,应增强全员的全面预算管理意识,使其充分认识到预算管理的重要性。此外,建立健全预算调整机制,以适应经营环境的变化和满足企业发展的需要。另外,对预算执行结果的考核也应加以强化,以确保预算的实施效果。最后,加强预算管理信息化系统建设,以提高预算管理的效率和精度。通过这些优化策略的实施,全面预算管理在企业经营管理中的应用将更具效果和体现价值。

关 键 词：全面预算管理 预算执行结果 预算调整 企业经营管理 编制预算 长期发展目标 优化策略 有效应用 

分 类 号：F272[经济管理—企业管理]