精细化成本管理在建筑业中的应用及对利润的影响  

作　　者：莹莹 

机构地区：[1]山东九巨龙建设集团有限公司

出　　处：《中国商界》2024年第7期105-107,共3页Business China

摘　　要：在当今竞争激烈的建筑市场中,建筑企业成本控制压力大、利润率下降,传统的成本管理方式难以适应复杂多变市场环境,因此急需寻求先进有效的成本管理方法。精细化成本管理以其全面性、细致性特点,为建筑业带来发展新机遇。精细化成本管理的特点精细化成本管理的关注点在于直接成本,如材料费、人工费等方面,它全面考虑间接成本,并研究价值链上所有成本环节,且对其进行全面分析,确保每一种成本因素都能得到有效控制。这种全面性管理有助于企业准确了解整体成本构成,为决策提供全面可靠的数据支持。精细化成本管理强调对成本细致划分管理,将大块成本分解为更小单元,对每个单元进行详细的成本动因分析。

关 键 词：精细化成本管理 利润率下降 间接成本 直接成本 整体成本 价值链 建筑业 成本管理方法 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]