业财融合视角下企业全面预算管理策略  

作　　者：黄智健 

机构地区：[1]不详

出　　处：《财富时代》2024年第6期95-97,共3页Times of Fortune

摘　　要：自我国实施《企业内部控制基本规范》(财会[2008]7号,以下简称“规范”)以来,各行业、领域的企业不仅认识到了预算管理作为内部控制手段的重要性,还推进了预算管理向全面预算管理的转型,旨在推进业务预算与财务预算的融合及提升专项预算质量,使企业实现高质量财务管理与高水准内部控制。但是由于全面预算管理内涵丰富、流程复杂、专业性要求相对较高,部分企业在实践期间容易出现管理组织体系不健全、预算博弈管理缺乏、预算管理效率低下等问题。因而,有必要加强对此类问题的探究。

关 键 词：全面预算管理 管理组织体系 业财融合 财务预算 业务预算 财务管理 《企业内部控制基本规范》 专业性要求 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]