年度经营计划是公司管理之首  

作　　者：包政[1] 

机构地区：[1]中国人民大学

出　　处：《企业家信息》2024年第8期36-38,共3页Information for Entrepreneurs

摘　　要：按照法约尔的理解,对一个拥有一定资源和体量的企业来说,管理从计划人手,然后是组织、指挥、协调和控制,即管理职能的五项要素。德鲁克纵观管理实践中的各项要件,得出了同样的结论,把规划和计划放在了首要位置。通过规划和计划,把企业的战略转化为年度的任务,也称战略任务或战略任务分解。只要企业管理当局能够把使命、愿景和战略转化为年度目标任务,管理就可以构建自上而下的目标/任务/责任体系,就可以围绕经营业务或价值创造过程展开。

关 键 词：价值创造过程 法约尔 任务分解 战略转化 责任体系 企业管理当局 自上而下 德鲁克 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]